11月10日—11日，2022第六届中国环境健康安全(EHS)与可持续发展国际峰会顺利举行，本次论坛接待了来自各地的200多名企业代表和行业专家，展开一场EHS管理及可持续发展实践案例在更广范围、更深程度、更高水平上的“头脑风暴”!神彩科技股份有限公司企业产品总监秦小钟出席，并以《生产型企业危险废弃物数字化管理经验》为主题，进行了深度的分享。

危废数字化管理的双重驱动力

伴随着生态环境建设不断深入，环境管理的内涵正在发生根本转变，从过去单一、独立的末端治理、单元治理逐步向以信息化、智能化机制提供更多生态公共产品和公共服务迭代升级。

环保行业作为政策扶持性产业，国家也加快了危废管理政策的出台。从新《固废法》正式实行到国务院危废十条的发布，政策层面的指导要求以及企业对自身传统人工操作低效模式的关注，使得企业内部管理数字化转型逐渐成为刚需。十四五规划纲要中又提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”，标志着数字化转型已正式上升到国家战略层面。

因此，无论是从企业内部来说，还是外部的管理政策驱动而言，面对当前的产业发展形势，生产型企业危险废弃物数字化管理已经是势不可挡，这是大势所趋。

危废数字化管理为企业带来的四重改变

峰会现场，秦总监通过主题演讲、危废管理升级思路和实践案例等形式，分享了危废现阶段的行业生态链的前沿管理模式。他介绍道，危废的字化管理针对大型产废企业危废管理需求，面向危险废物治理中产生、贮存、运输、处理等全生命周期流程，运用新一代信息技术，实现了危险废物的全生命周期治理的数字化，降低了企业管理危险废物的复杂性、困难性和危险性，同时在人员管理、成本管理方面，不仅实现了降本增效，同时能够更加精准定位每一批危废的成本，提升企业危险废物治理能力。

据了解，其主要能为企业带来的改变有四大方面。第一，改变了危废数据从分散、孤立的手工记录模式，向自动采集，所有数据互动、共享、串联的模式改变，帮助企业提升工作效率;第二，改变从一级类目的粗放管理，向二级类目精细化管理的模式改变，从人员权责界定模糊向权责清晰、数据可溯可查模式转变，帮助企业进行智能化的精细化危废管理;第三，改变了危废成本无法精细化核算，向成本可细致分摊到每个部门、每条产线转变，帮助企业的危废成本管理核算更加精准、精确;第四，通过提升环保规范化管理水平，帮助企业稳定生产，规避环保管理的风险，让企业的生产运营更加可持续。

现如今，神彩科技的危废数字化管理，已经在巴斯夫、科思创等大型企业中获得了高度的认可。下一步，将继续坚持绿色可持续发展，深挖企业痛点和难点，不断推进数字化技术与业务的深度融合，为企业的环保管理延伸出更多的服务，提升数字科技效能，为助力我国打好打赢污染防治攻坚战、推动社会经济的高质量发展作出新的更大贡献。